健康的公司和员工关系

加入公司快三年了，当初一起入职的同事最近几个月走了许多，我们组也有几位同事离职了，频繁的人事动荡多少也给其他人带来了冲击，正好来谈谈最近一直在思考的公司如何对待员工的问题。

乔布斯说过一个牛逼的工程师效率是普通工程师效率的成百上千倍¹：

Now, in software, and it used to be the case in hardware, the difference between the average software developer and the best is 50:1; Maybe even 100:1.

公司应该对员工大方一些，不要吝啬。例如，对于技术人员，配备的干活工具应该好一点，不要总是抠抠缩缩。如果工具不行，最终影响的还是人的工作效率，最后为此买单的还是公司。一台笔记本或者台式电脑才能值多少钱？一个好的显示器能多少钱？连一个技术人员一个月的工资都不到。

如果一个人离职，那他离职前的一个月甚至更长时间，并不会给公司创造多大价值了，公司还要补偿离职补贴。另外，一个员工离职，公司需要找其他人来熟悉他负责的东西，刚熟悉这个东西的人，有一段时间是没有产出的，又是很大的一笔开销，这样算下来公司的损失更大。作为公司的管理者，总是去算小账是很糟糕的，从长远来看，对员工好，对公司有好处，有利于公司的发展。

2020 年，「打工人」这个词也火了起来，996 对于技术型公司真的好吗？老板总以为让打工人多呆在公司，就是赚到了，真的是这样吗，有远见的管理者都应该思考这个问题。每个人每天有效率的时间不是无限的，就算让员工待在公司，他也并不能提高生产力。很多时间其实是浪费了，要么摸鱼、看手机，要么上厕所喝水，真正在干活的时间能有多少？长时间的工作会消磨人的热情，降低人的效率，还会让员工产生一种理所应当的摸鱼的心态：反正下班走不了，不如慢慢干或者找时间休息一下，看看手机。长此以往对于公司并没有好处，只会陷入正常时间干活效率低，加班来做工作的怪圈，做出来的东西质量能高到哪里去呢？提高员工干活的效率，让员工尽早下班才是更好的方式。